Como pueden los CIO optimizar sus costos
La dinámica empresarial y la situación económica actual ha llevado a las empresas a establecer en una visión estratégica a largo plazo la gestión de costes.
Aún no se ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo a la planeación de costos ahora que se piensa en el impacto de una recesión económica.
8 de cada 10 líderes empresariales esperan el arribo de una recesión en su región y algunos de ellos han establecido que es necesario tomar decisiones importantes relacionadas con los costos de operación.
Un departamento que es importante y ayuda a reducir costos es el de TI, pues la tecnología permite disminuir costos y cargas de trabajo para que el personal logre enfocarse en actividades de mayor valor.
CIO y gerentes de TI
Los líderes de TI se encuentran evaluando la gestión de costos, buscando principalmente disminuirlos.
A la hora de optimizar costes los CIO deben saber cuáles son las necesidades de la empresa, los objetivos y experiencia que han tenido otros departamentos con el uso de las herramientas tecnológicas implementadas actualmente.
Estrategias para lograr optimizar costos como CIO
Para la optimización de costos de TI Gartner ha establecido un marco de cuatro niveles estos son:
Nivel básico: adquisición de TI con los mejores precios y condiciones de compras. Es importante recordar que buscar precios bajos no debe afectar los costos totales, al disminuir las inversiones el rendimiento y la calidad pueden verse afectados, la comunicación con sus socios es primordial pues de manera conjunta podrán los líderes de TI y socios identificar oportunidades de reducción de costos.
Segundo nivel: reduce costos dentro del área de TI, se puede minimizar el número de licencias o cortar vínculos con tecnologías obsoletas. Quizás algunos sistemas son redundantes en la operación de las empresas, se puede tomar el riesgo de cerrar un sistema y ver si alguien se queja.
Tercer nivel: implementar el ahorro de costos de negocios conjuntos, establecer relaciones con proveedores que permitan garantizar que las inversiones realizadas superan o logren los objetivos deseados, es un trabajo de negociación donde el riesgo es compartido.
Cuarto nivel: en este nivel se encuentra la reestructuración empresarial y la innovación, es aprovechar las nuevas tecnologías como la automatización de procesos o IOT internet de las cosas y las máquinas inteligentes. Aprovechar las nuevas tecnologías permite adquirir herramientas que logren hacer eficientes los procesos y los resultados, principalmente el ahorro, logren reflejarse en el momento idóneo.
Estas soluciones son parte de los servicios de Acselco, nuestro compromiso con las empresas es un compromiso ganar- ganar.
Contacte a nuestros expertos para descubrir las soluciones que ofrecemos a fin de que su empresa logre disminuir costos con su socio estratégico Acselco.
