¿Cómo realizar un Roadmap Tecnológico?
Introducción
Apoyar tu estrategia digital en herramientas que impulsen la transformación digital de tu empresa, siempre deben ser bienvenidas. Sobre todo, aquellas que integren a su estrategia, una reflexión sobre dónde se encuentra tecnológica y comercialmente.
Un Roadmap para la Transformación Digital
Realizar una estrategia corporativa, es un elemento fundamental para una organización, sea de cualquier índole. Para comenzar un proyecto tecnológico, es importante considerar la estrategia de empresa. Hoy, conocemos que la transformación digital no trata solamente de contar con las mejores herramientas y saber utilizarlas, sino adaptar nuestras costumbres a optimizar el funcionamiento de los procesos.
Este cambio de chip, es la solución ante los retos que muchas empresas han tenido que sortear y que seguramente, continuarán llegando para el próximo año. Saber hacia donde dirigirse impulsa de sobremanera cualquier tipo de plan a corto o largo plazo.
La finalidad de crear un Roadmap empresarial, consiste en alinear nuestra estrategia con las capacidades de la tecnología. Saber cómo utilizarla puede ayudarnos a satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, sustentando nuevos objetivos de negocio. ¿Es acaso esencial tener un mapa o guía como esta? Sí. Alinear los recursos digitales con nuestra estrategia es clave para que nuestra empresa obtenga un valor o valores adicionales que sea significativos.
¿Cuál es el enfoque de un Roadmap tecnológico?
El Roadmap de nuestra empresa, debe construirse a consideración de los siguientes elementos que son importantes, sobre todo, enfocado en el termino humano y tecnológico:
1.- Herramientas: soluciones tecnológicas que garanticen la seguridad de los datos.
2.- Personas: quienes participen en el proyecto, deben ser especialistas en el sector.
3.- Planificación: la coordinación de las tareas, involucrando las necesidades y solicitudes de nuestros clientes, resulta fundamental para que el proyecto tenga éxito.
Analizando 4 perspectivas de un Roadmap tecnológico
1.- Analítica: para todos los procesos de la empresa y el uso adecuado de sus datos e información para fines comerciales.
2.- Productividad: mejora la eficacia de todas las áreas.
3.- Relaciones: la interacción entre los miembros de la empresa y con los clientes es muy importante.
4.- Operaciones: tener a consideración los procesos a mejorar en cuanto a producción, logística y finanzas.
De esta manera en el Roadmap detectaremos las necesidades de la empresa y las convertiremos en iniciativas.
CONCLUSIÓN
Un futuro próximo asoma el éxito para las empresas que implementen en sus estrategias, las solucione tecnológicas adecuadas para alcanzar su transformación digital.